2030年目标

我们的愿景是开发、设计、制造和提供能满足客户需求并在可持续性、效率、可靠性和性能方面优化的产品和服务研发焦点面向人、产品和流程,开发将受新数字解决方案驱动并致力于社会、环境和经济可持续性

ESG框架

环境、社会和治理框架设计成嵌入组织战略,考虑所有组织利益攸关方产生价值的需要和方式

环境类因素考虑组织对环境的总体影响和环境问题带来的潜在风险和机会实例包括:

• 能源消耗和效率
• 温室气体排放(直接或间接)
• 垃圾回收管理
• 空气和水污染
• 生物多样性损耗
• 森林砍伐
• 自然资源耗竭

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社会化因素包括组织与其内部和外部利益攸关方的关系表现方式,包括雇员、供应商、客户、商业伙伴和社区成员实例包括:

• 公平对待雇员、客户和供应商
• 多样性、公平和包容程序
• 员工经验与约定
• 工作场所健康和安全
• 数据保护隐私策略
• 社区关系和接触
• 支持人权和劳工标准

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管治因素检验组织如何自保,侧重于内部控制和实践以保持守规、行业最佳做法和企业政策实例包括:

• 公司领导管理
• 董事会组成,包括其多样性和结构
• 执行补偿策略
• 金融透明性和商业完整性
• 规管守法和风险管理
• 道德商业实践
• 告密程序

焦点领域和可测量目标

相对性分析结果为2030年带来了挑战性但清晰的重点领域和雄心:BruksSiwertell集团想为服务行业制定可持续性标准并实现雄心勃勃的目标,对周围生态系统产生积极影响

环境类

焦点领域

• 产品开发

• 减少和限制CO2和温室气体排放

• 减少能源使用

• 减少浪费

可测量目标

• 50%减少CO2

• 90%产品循环

• 办公单元零废

• 100%可再生能源

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社会化

焦点领域

• 卫生安全

• 雇员satisfactio

• 多样性和包容

可测量目标

• 零工伤事故

• 30电子NPS评分

• 30%女性管理者

更多信息社会

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管治

焦点领域

• 反腐败

• 供应链管理

• 管理系统

可测量目标

• 供应商和客户100%遵守行为守则

• 100%工作进程更新改善

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